Una empresa de construcción tiene deudas que espera pagar en dos meses. Las ofertas de trabajo le siguen llegando porque tiene un buen prestigio de calidad. Donde su prestigio está algo maltratado es en cuanto a los plazos, debido a que ha tenido problemas teniendo que cubrir muchas veces todos sus gastos iniciales de cada proyecto con deudas a proveedores debido a que ya no acceden a préstamos. Hace seis meses ya habían planteado poder salir del problema en dos meses. Pero llegados los dos meses, siempre vuelven a tener limitaciones para salir del problema, y hace un año que no tienen cifras en azul financieramente, aunque el monto total de lo que falta por cobrar (culminando algunos trabajos) supera ampliamente sus deudas. ¿Cómo puede ayudar la gestión de proyectos a superar este problema? ¿Cuáles serían los parámetros principales de esta solución?
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gestin corporativa, gestin de proyectos, rescate
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